Notre champ d’actions

Notre objectif

Votre réussite

« Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va » Sénèque

Nos valeurs

  • Efficacité
  • Discrétion
  • Authenticité
  • Respect

Gestion et développement

Dans le contexte économique et concurrentiel actuel, il est indispensable de savoir s’entourer afin de s’adapter. Force est de constater qu’aujourd’hui travailler avec un comptable et un banquier n’est plus suffisant. C’est pourquoi, de plus en plus de dirigeants font appel à des conseillers d’entreprises qui les aident à redéfinir les priorités et les objectifs de leurs activités.

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Coaching

En clarifiant vos objectifs personnels et professionnels, l’approche « coach » vous aide à lever les freins, libérer votre potentiel en accord avec vos motivations profondes afin de créer une dynamique positive de réussite. Par un accompagnement adapté et individualisé, Optimise se préoccupe de vos rêves et de vos cauchemars.

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Créer son entreprise

Le métier de chef d’entreprise ne s’improvise pas et aujourd’hui encore la majorité des faillites proviennent d’un manque de préparation. Il est indispensable pour réussir sa création d’entreprise de mener une réflexion complète et objective, qui intègre aussi bien des paramètres personnels, familiaux que techniques, commerciaux et financiers.

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Reprendre une entreprise

La reprise d’une entreprise, tout comme une création ne s’improvise pas, et bien plus qu’un simple changement dans votre carrière professionnelle, c’est un nouveau projet de vie. Dans la pratique nous constatons qu’un grand nombre de candidats repreneurs ne définissent pas exactement ce qu’ils cherchent. Ceci donne la possibilité de s’intéresser à beaucoup de projets, mais qui en général n’aboutissent à rien.

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Cession et transmission

Tout comme la création ou la reprise d’une activité, la cession représente un tournant important dans votre vie. L’aspect le plus important est de bien valider les raisons qui vous poussent à quitter l’entreprise. Pour certain c’est très clair « je prends ma retraite,… ». Pour d’autres les motivations sont plus obscures et cette étape doit vous évitez de vendre sur un coup de tête. Une réflexion personnelle construite devrait vous éviter, comme cela arrive lors de certaines négociations, d’annuler tout au dernier moment.

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Contactez Optimise-PMEChristophe Denis

  • Conseiller en management
  • Coach certifié

+32(0)479 22 36 66
ch.denis@optimise-pme.be

 

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Les 7 étapes indispensables à la cession d’une entreprise Préparer la cession Faire le diagnostic de son entreprise Choisir le mode de cession Évaluer son entreprise Rechercher un repreneur Négocier et vendre Accompagner le repreneur